پروژه پاورپوینت رهبری و برنامه ریزی استراتژیک

معرفی پروژه رشته مدیریت با فرمت پاورپوینت با عنوان رهبری و برنامه ریزی استراتژیک

بخشهایی از متن پروژه

رهبری

توانایی نفوذ مثبت بر افراد و سیستم ها جهت تأثیرگذاری سودمند و دستیابی به نتایج

بحث در مورد جایگاه رهبری و مدیریت در سازمان ها دهه هاست که ادامه دارد و متخصصان این حوزه دریافته اند که اصول و شیوه های اساسی رهبری و مدیریت در طول سال ها تغییر چندانی نکرده است. با این حال، آنها (اصول) به دلیل ماهیت سازمان های قرن بیست و یکم و پویایی اقتصاد جهانی جدید بسیار پیچیده تر می شوند.

رهبری می تواند بین یک رهبر و یک پیرو، یک رهبر و گروهی از افراد، یک جامعه محلی (منطقه ای) یا یک جامعه جهانی صورت گیرد. از نظر کوتر، رهبر بودن فراتر از قرار گرفتن در یک موقعیت اقتدار است. مستلزم مسئولیت پذیری و پاسخگویی است. یک رهبر در برخورد با مسائل پیشگیرانه عمل می کند. او منتظر بروز مشکل نیست. علاوه بر این، "رهبران خوب موفقیت را تشخیص می دهند و به آنها پاداش می دهند".

برنامه ریزی استراتژیک

فرآیند تجسم آینده یک سازمان و توسعه رویه ها و عملیات لازم برای دستیابی به آن آینده.

یکی از مزایای برنامه ریزی استراتژیک هادی بودن آن است. این نوع برنامه ریزی جهت و مسیر فعالیت ها و عملیات سازمان را مشخص می سازد و به عنوان راهنمای سازمان عمل می کند.

برنامه ریزی استراتژیک نقش هماهنگ کننده بین برنامه های عملیاتی سازمان را انجام می دهد و اقدامات واحدهای مختلف را در یک مسیر جهت می بخشد.

برنامه ریزی استراتژیک با نگرش بلند مدت به پیش بینی های آینده می پردازد و از این رو دارای اطلاعاتی است که برای اقدامات دراز مدت مدیران مفید است.

فهرست مطالب پروژه

رهبری

برنامه ریزی استراتژیک

"سه گانه رهبری" بالدریج

رهبری اجرایی

مهارت های اصلی رهبری

نظریه های رهبری

شایستگی های رهبری

سیستم رهبری

ساختار سازمانی مشترک

رهبری و مسئولیت های عمومی

وظایفی که با برنامه ریزی استراتژیک انجام می شود

شیوه های رهبری - برنامه ریزی استراتژیک

فرآیند برنامه ریزی استراتژیک

ماموریت

چشم انداز

بکارگیری خط مشی

هفت ابزار مدیریت و برنامه ریزی

رهبری در معیارهای بالدریج

برنامه ریزی استراتژیک در معیارهای بالدریج