مبانی نظری و پیشینه پژوهش مهارت های تصمیم گیری

معرفی مبانی نظری و پیشینه پژوهش مهارت های تصمیم گیری

فایل دانلودی پژوهشهای روانشناسی، مدیریت و پیشینه نظری فصل دوم پایان نامه در مورد تصمیم گیری؛ ابعاد، راهبردها و سبکهای آن برای کسب مهارتهای تصمیم گیری در 30 صفحه ورد قابل ویرایش همراه با منبع نویسی و رفرنس دهی دقیق

بخشهایی از مبانی نظری

تعریف تصمیم گیری

تصمیم گرفتن در لغت به معنی، اداره کردن، قصد کردن آمده است (دهخدا) رادفر و همکاران تصمیم گیری را فرآیند پیچیده ای می دانند که شامل انواع توانایی های فکری و نیز داشتن اطلاعات در مورد تصمیمی که می خواهیم بگیریم می باشد. الوانی تصمیم گیری را عبارت از انتخاب یک راه میان راه های مختلف می داند.

تصمیم گیری، عبارت از مطالعه، شناسایی و انتخاب گزینه ها بر اساس ارزش ها، اولویت ها و توجیهات تصمیم گیرنده است. تصمیم گیری، شامل چندین مرحله است، به این ترتیب که ابتدا باید به مشخص نمودن گزینه ها پرداخت و سپس بهترین گزینه را که هماهنگ با اهداف، نحوه زندگی، ارزش ها و خواسته های افراد است، برگزید.

تصمیم گیری می تواند با تمرکز گرایی و رسمیت کم یا زیاد همراه باشد. گاهی اوقات اطلاعات نقش مهمی در اقدام به اتخاذ یک تصمیم ایفا می نمایند. گاهی اوقات نیز فرآیندهای قدرت، محتوی و مضمون تصمیم را تعیین می کنند. به طور کلی نتایج تحقیقات انجام شده در این زمینه نشان می دهد فرآیندهای تصمیم گیری عمدتاً به چهار بعد تقسیم می شود.

سبک های تصمیم گیری

افراد از راهبردهای مختلفی برای تصمیم گیری استفاده می کنند. برخی تصمیمات به واسطه ارزیابی نظام دار گزینه های مختلف اتخاذ می شود. در حالی که در اتخاذ برخی تصمیمات تجزیه و تحلیل رسمی، کمتر دخالت دارند. در این باره محققان سبک های تصمیم گیری متفاوتی را ارائه نموده اند. یکی از این محققان، اسکات و بروس (1995) هستند که پنج سبک تصمیم گیری مدیران را که شامل تصمیم گیری عقلایی، شهودی، اجتنابی، آنی و وابستگی است، را مطرح نموده اند و معتقدند این پنج سبک تحت تاثیر ویژگی های درونی و شخصیتی افراد است که به عنوان الگو در این پژوهش مورد بررسی قرار می گیرد.

سبک تصمیم گیری عقلانی: در این سبک تصمیم گیری فرد از همه راه حل ها مطلع است و می داند که هر تصمیمی به چه نتیجه ای می انجامد و می تواند نتایج حاصل از تصمیم گیری را بر حسب اولویت (بیشترین نفع) مرتب و سازماندهی کند. تا با استفاده از یک استراتژی بهینه سازی حصول به اهداف را به حداکثر رساند. بنابراین افراد در این سبک تمامی راه حل های ممکن را تعیین و ارزشیابی نموده و با تعیین عواقب هر یک از این راه حل ها بهترین راه حل را انتخاب می کنند.

سبک تصمیم گیری شهودی: رابینز (2009) معتقد است که این سبک، فرایندی ناخودآگاه تصمیم گیری است که در سایه تجربه های استنتاج شده به دست می آید. و مبنتی بر احساسات و یادگیری ضمنی افراد است و الزاماً سوای تجزیه و تحلیل معقول عمل نمی کند، بلکه این دو مکمل یکدیگرند. پس در این شیوه تصمیم گیرنده از یک رویه نظامند استفاده نمی کند و در هنگام اتخاذ تصمیم از تجربه و آگاهی های ضمنی خود سود می جوید. ...

متن مبانی نظری تصمیم گیری ادامه دارد...

فهرست مطالب مبانی نظری

تصمیم گیری، تاریخچه و مفاهیم

تعریف تصمیم گیری

تفاوت های فردی در تصمیم گیری

فرآیند تصمیم گیری یا حل مسئله

مدل مفهومی سه جانبه در کیفیت تصمیم گیری

فرآیندهای شناختی در تصمیم گیری

ابعاد تصمیم گیری

انواع تصمیم

سطوح تصمیم

روند تصمیم گیری

اجزاء تصمیم گیری

راهبردهای تصمیم گیری

1 - بهینه سازی

2 - رضایت بخشی

3 - بیشینه سازی

4 - برجسته سازی حداقل

سبک های تصمیم گیری

عوامل مؤثر فردی در تصمیم گیری

اثر هیجانات قبل و بعد از فرآیند تصمیم گیری

پیشینه پژوهش

تحقیقات انجام شده در داخل کشور

تحقیقات انجام شده در خارج کشور

منابع فارسی

منابع انگلیسی