پروژه سازماندهی، سازماندهی پویا فصل سوم کتاب مدیریت عمومی الوانی

عنوان: پروژه پاورپوینت سازماندهی، سازماندهی پویا (فصل سوم کتاب مدیریت عمومی الوانی)

دسته: مدیریت (مدیریت عمومی، مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت، تئوری های مدیریت پیشرفته)

کتاب مدیریت عمومی دکتر مهدی الوانی از جمله منابع مهم درس مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و مدیریت عمومی و تئوری های مدیریت پیشرفته در سطح کارشناسی و ارشد میباشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل سوم این کتاب با عنوان سازماندهی، سازماندهی پویا می باشد که در 27 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی (ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت عمومی، مبانی سازمان و مدیریت، اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

جهت دانلود سایر فصول این کتاب بر روی مدیریت عمومی الوانی در بخش برچسبها کلیک کنید

بخشهایی از متن پروژه دانلودی

مقدمه

عصر ما عصر سازمانهای بزرگ و پیچیده است و مدیر امروز باید از چگونگی سازماندهی و نحوه ایجاد این سازمانها و اصلاح و تغییر آنها آگاه باشد. برای نیل به هدف ها، سازماندهی گامی ضروری است و به کمک این فعالیت است که هدف های کلی و مأموریت اصلی سازمان در قالب هدف های جزئی تر و وظایف واحده شکسته و تحقق آن میسر می شود.

سازماندهی فعالیتی مستمر و مداوم است که مدیر همواره با آن روبه روست و منحصر به طراحی سازمان در ابتدای آن نمی شود.

الگوهای جدید ساختار سازمانی

1. سازمان بر مبنای پروژه

2. سازمان ماتریسی یا خزانه ای

3. سازمان با گروههای متداخل یا سازمان گروهی

4. سازمان با واحدهای مستقل

5. سازمان با ساختار آزاد

فهرست عناوین پروژه دانلودی

مقدمه

مبانی سازماندهی

سازمان بر مبنای وظیفه (هدف)

مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای وظیفه

سازمان بر مبنای نوع تولید

نمونه نمودار طراحی یک سازمان بر مبنای نوع تولید

مزایای سازمان بر مبنای نوع تولید

محدودیتهای سازمان بر مبنای نوع تولید

سازمان بر مبنای منطقه عملیات

نمونه نمودار یک سازمان بر مبنای منطقه عملیات

مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای منطقه عملیات

سازمان بر مبنای ارباب رجوع یا مشتری

نمونه نمودار یک سازمان بر مبنای ارباب رجوع

مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای ارباب رجوع

محدودیتهای ساختارهای سنتی سازمانی

الگوهای جدید ساختار سازمانی

سازمان بر مبنای پروژه

سازمان ماتریسی یا خزانه ای

سازمان با گروه های متداخل یا سازمان گروهی

سازمان با واحدهای مستقل

سازمان با ساختار آزاد

الگوی پنج بخشی