پروژه مفهوم و فلسفه مدیریت فراگیر بهره وری، فصل سوم کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها شهنام طاهری

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی فصل سوم کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها تألیف شهنام طاهری با عنوان مفهوم و فلسفه مدیریت فراگیر بهره وری

کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها نوشته شهنام طاهری از جمله منابع مهم بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها در سطح کارشناسی رشته های مدیریت بازرگانی و مدیریت صنعتی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل سوم این کتاب با عنوان مفهوم و فلسفه مدیریت فراگیر بهره وری می باشد که با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است

برای دانلود سایر فصول این کتاب بر روی بهره وری سازمان شهنام طاهری در بخش برچسبها کلیک کنید.

بخشهایی از متن

مدل بهره وری فراگیر

مدل بهره وری فراگیر برای نخستین بار در سال 1979 بوسیله دکتر سومانث مطرح گردید .

این مدل شاخصی را برای سنجش بهره وری در کل سازمان ارائه می کند که کلیه ستاده ها و نهاده ها را در بر می گیرد.

مقصود از «قابل لمس» عواملی می باشند که جنبه مقداری داشته و قابل سنجش و کمی باشند .

خصوصیات منحصر به فرد (یگانه) مدیریت بهره وری فراگیر

(الف) قابل استفاده در سطوح خرد-کلان سازمان

مدیریت بهره وری فراگیر شاخص های بهره وری را هم در سطح کل سازمان و هم در سطوح قسمتهای مختلف سازمان اندازه گیری می کند. چون مدیریت بهره وری فراگیر در ماهیت هم به صورت کلان و هم به صورت جزئی قابل استفاده می باشد.

(ب) جامعیت

مدیریت بهره وری فراگیر، در هر سازمان اعم از انتفاعی یا غیر انتفاعی قابل استفاده می باشد.

(پ) در دسترس بودن نرم افزار

نرم افزار کامپیوتری برای استفاده از مدیریت بهره وری فراگیر متنایب با کامپیوترهای عمده-ریز کامپیوترها طراحی شده است .
...

عناوین مطالب پروژه دانلودی

دور بهره وری

مدار بهره وری

مرحله سنجش و اندازه گیری

طبقه بندی روشهای اندازه گیری و بهره وری در سطح اول و دوم شرکت

طبقه بندی روشهای

اندازه گیری و بهره وری در سطح سوم، چهارم و پنجم

طبقه بندی روشهایاندازه گیری و بهره وری در سطح ششم و هفتم

مدل بهره وری فراگیر

عناصر محصول که در مدیریت بهره وری فراگیر در نظر گرفته می شوند

عناصر نهاده هایی که در مدیریت بهره وری فراگیر در نظر گرفته می شوند

خصوصیات منحصر به فرد(یگانه) مدیریت بهره وری فراگیر

استراتژی استفاده از نظام مدیریت بهره وری فراگیر

مدل بهره وری فراگیر جامع دکتر سومانث

CTPM مثالهایی از عوامل غیر قابل لمس در مدل

توان مدیریت جامع بهره وری فراگیر

مزایای عمده CTPMبر سایر سیستمهای سنجش بهره وری

ارزیابی بهره وری

ارزیابی بهره وریروشاول

ارزیابی بهره وری روش دوم

مرحله تهیه برنامه عملیاتی برای بهبود بهره وری فراگیر

منحنی بهره وری کل

انواع برنامه ریزی برای بهره وری

مدلهای برنامه ریزی SPP

مدلهای برنامه ریزی LPP

مرحله بهبود بهره وری

تکنیکهای بهبود بهره وری متکی بر تکنولوژی

تکنیکهای بهبود بهره وری متکی بر مواد

تکنیکهای بهبود بهره وری متکی بر کارکنان

تکنیکهای بهبود بهره وری متکی بر محصول

تکنیکهای بهبود بهره وری متکی بر فرایند یا فعالیت

انتخاب تکنیکهای مناسب

عملی ساختن برنامه بهبود بهره وری

انتخاب استراتژی بهبود بهره وری

تعریف مدیریت بهره وری فراگیر

چارچوب ادراکی مدیریت بهره وری

مدیریت بهره وری فراگیر: اتحاد سه بعد رقابت پذیری