پروژه پاورپوینت سیستم کارمندیابی

دانلود پاورپوینت با عنوان سیستم کارمندیابی

بخشهایی از متن پروژه

تعریف کارمندیابی

منظور از کارمندیابی شناسایی و انتخاب بهترین و شایسته ترین افراد برای استخدام است.

کارمندیابی مرحله مقدماتی استخدام است که در جهت شناسایی منابع انسانی و جذب افراد به سازمان برای استخدام و پر کردن مشاغل و پست های خالی انجام می شود

کارمندیابی به عملیات کاوش در منابع انسانی وکشف افراد شایسته و ترغیب و تشویق آنان به قبول مسئولیت در سازمان اطلاق می گردد.

کارمندیابی درون سازمانی

یکی از بهترین روشها برای تکمیل منابع انسانی مورد نیاز در سطوح بالا، ارتقای کارکنان است که به افراد انگیزه می دهد عملکرد بالایی داشته باشند.

از آنجایی که این افراد در درون سازمان بوده اند:

* اطلاعات سازمان در مورد آنها زیاد است.

* هزینه این نوع کارمندیابی بسیار پایین است.

اگر متقاضیان بیرونی صلاحیت بالایی داشته باشند استفاده از منابع درونی سازمان خطرناک و بهره وری نیروی انسانی را تحلیل می برد.

استراتژی ارتقای درون سازمانی دارای مزایای زیر است:

به ایجاد جو دوستانه میان کارکنان و مدیران منجر می شود.

به انتخاب صحیح کارکنان کمک می کند، چون اطلاعات عملکردی فرد در سازمان موجود است.

باعث تشویق کارکنان به عملکرد بالا در سازمان می شود.

اعضایی که پست جدید ارتقا می یابند با سازمان آشنایی کامل دارند.

هزینه کارمندیابی درون سازمانی کمتر است.

فهرست مطالب پروژه

تعریف کارمندیابی

پیش نیاز کارمندیابی و استخدام مناسب

عوامل موثر بر کارمندیابی

عوامل برون سازمانی

عوامل درون سازمانی

عوامل اقتصادی- تکنولوژیک

محیط اجتماعی- فرهنگی

محیط سیاسی قانونی

شوراهای کارگری یا اتحادیه ها

سیاستها و استراتژیهای سازمان

شهرت و اعتبار

جذابیت شغل

بودجه کارمند یابی

ارتقا

مراحل کارمند یابی

تعیین تعداد و نوع منابع انسانی مورد نیاز

شناسایی منابع کارمند یابی

تعیین روش کارمند

تهیه فهرست افراد واجد شرایط

منابع کارمند یابی

کارمند یابی درون سازمانی

کارمند یابی از منابع درون سازمان

اعلان شغل

معرفی و توصیه همکاران

کارکنان دو شغله درونی

کارمندیابی برون سازمانی

مراکز کاریابی

مراکز شغل یابی

مراکز شاغل یابی

مراکز آموزشی

مراجعه مستقیم

کارمند یابی الکترونیکی

کار آموزی، اتحادیه ها و انجمن ها

ارزیابی روشهای کارمند یابی