تحقیق مدیریت ناب

معرفی تحقیق در رابطه با درس تئوریهای پیشرفته مدیریت مدیریت ناب

ادغام مدیریت ناب و شش سیگما:

چه چیزی سازمان های مدیریت ناب از شش سیگما بدست می آورند؟

این سازمانها بایستی از داده ها استفاده بیشتری در اتخاذ تصمیم بکنند. از روش شناسایی ها که رهیافت علمی به کیفیت را ترویج می کنند استفاده نماید. برای مثال، زمانی که مشکلات کیفی در داخل مدیریت ناب اتفاق می افتد، عیوب محتمل هستند که بطور داخلی از طریق سیستم ZQC شناسایی شوند. زمانی که این رخ می دهد، ضایعات به چند روش تحمیل می گردد. اول، از دست رفتن فرصت برای تولید این جزء وجود دارد. دوم، هزینه از طریق دوباره کاری یا ضایعات افزوده می شود. سوم، پرسنل غیرمستقیم و بالاسری دیگر باید برای انجام کار ضایعات و دوباره کاری، مثل قسمت تعمیر موجود باشند. ...

عناوین مطالب مقاله

مدیریت ناب به چه معنی است؟

مدیریت ناب و مدیریت توسط فرآیند:

مدیریت توسط فرایند و ارزیابی عملکرد:

فرآیندهای عمده در ساخت سازمان :

مطالعه موردی:

مدیریت بوسیله فرایند و عملیات سازمانی جدید:

ادغام مدیریت ناب و شش سیگما

دید کلی از شش سیگما:

نظر اجمالی مدیریت ناب:

درک های نادرست در خصوص مدیریت ناب و شش سیگما:

ادغام مدیریت ناب و شش سیگما:

چه چیزی سازمان های مدیریت ناب از شش سیگما بدست می آورند؟

چه چیزی را شرکتهای شش سیگما می توانند از مدیریت ناب بدست آورند؟