پروژه 24 گام موفقیت راه اندازی کسب و کارهای نوپا

پروژه پیش رو شامل پاورپوینتی با عنوان راه اندازی کسب و کار: 24 گام برای موفقیت کسب و کارهای نوپا می باشد که در 40 اسلاید با توضیحات کامل تهیه شده که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

سه راه برای شروع کسب و کار جدید

1. ایده داشتن: به چیز جدیدی اندیشیده اید که می تواند در جهان، یا بخش کوچکی از آن، تغییر مثبتی به وجود آورد یا چیزی که پیاده سازی آن می تواند فرآیند آشنای کنونی را بهتر کند.

2. فناوری داشتن: به نوعی نوآوری و پیشرفت فناورانه دست یافته اید و می خواهید روی آن سرمایه گذاری کنید یا در واقع می خواهید آماده سازی آن را به گونه ای پیش ببرید که اثر مثبتی بر جامعه داشته باشد.

3. شور و اشتیاق داشتن: اعتماد به نفس دارید و آماده اید تا مهارت های شخصی خود را به صورت همه جانبه ارتقا دهید.

فهرست مطالب پاوپوینت

گام 0: شروع کنید

سه راه برای شروع کسب و کار جدید

گام 1: تقسیم بندی بازار

تعریف تقسیم بندی بازار

گام 2: انتخاب بازار خط مقدم ساحلی

گام 3: ساخت پروفایل کاربر نهایی

ویژگی های بالقوه ای که باید در پروفایل کاربرنهایی تان مدنظر قرار دهید

گام 4: محاسبۀ اندازۀ کل بازار در دسترس برای بازار خط مقدم ساحلی

گام 5: ترسیم پروفایل کاربرنما برای بازار خط مقدم ساحلی

ادامه گام 5: ترسیم پروفایل کاربرنما برای بازار خط مقدم ساحلی

گام 6: مورد کاربری چرخه حیات کامل

گام 7: تعیین مشخصات سطح بالای محصول

گام 8: تعیین کمیت ارزش پیشنهادی

گام 9: ده مشتری بعدی خود را شناسایی کنید

گام 10 : شایستگی محوریتان را مشخص کنید

گام 11 : موقعیت رقابتی تان را ترسیم کنید

گام 12: تعیین واحد تصمیم گیری مشتری

گام 13 : فرآیند جذب مشتری دست به جیب را ترسیم کنید

گام 14 : محاسبه اندازه کل بازار در دسترس برای بازارهای پس آیند

گام 15 : طراحی مدل کسب و کار

چهار عامل کلیدی که کارآفرینان همواره در طراحی مدل کسب و کار در نظر می گیرند

گام 16 : تعیین چهارچوب قیمت گذاری

گام 17 : ارزش مادام العمر مشتری جذب شده را محاسبه کنید

گام 18 : فرآیند فروش را برای جذب مشتری ترسیم کنید

پرسش های کلیدی در فرآیند فروش

گام 19 : محاسبۀ هزینۀ جذب مشتری

روش درست محاسبه هزینه جذب مشتری: دیدگاه بالا به پایین

روشهای کاهش هزینه های جذب مشتری

گام 20: فرضیات کلیدی را شناسایی کنید

گام 21: فرضیات کلیدی را بیازمایید

گام 22: حداقل محصول تجاری قابل پذیرش را تعریف کنید

سه شرط حداقل محصول تجاری قابل پذیرش

گام 23: عرضه محصول برای فروش

گام 24: برنامه محصول را توسعه دهید

منبع